Trabalho em rede e intersetorialidade nas políticas públicas de lazer e esporte de Ouro Preto/MG.
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Data
2021
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Resumo
A promoção dos direitos sociais é cada vez mais direcionada às administrações
municipais e, à vista disso, o presente estudo buscou analisar as políticas públicas de lazer e
esporte desenvolvidas em Ouro Preto (MG), na intenção de identificar relações pautadas pela intersetorialidade e pelo trabalho em rede entre diferentes órgãos da administração pública do
município. Para isso, utilizou-se a entrevista semiestruturada, tendo como interlocutores gestores
das Secretarias Municipais de Esporte e Lazer, Educação, Cultura e Patrimônio, Turismo,
Desenvolvimento Social, Saúde, Meio Ambiente e Obras. Delinearam-se três categorias de
análise, sendo a primeira dedicada aos indícios do trabalho em rede ou intersetorial em
desenvolvimento no município, sublinhando-se os projetos que apresentam tal perspectiva,
mesmo que timidamente. A segunda categoria apresenta os desafios para implementação do
trabalho intersetorial ou em rede. O terceiro eixo compartilha oportunidades de trabalho em rede
que podem ser alvo de esforços institucionais futuros. Conclui-se que as políticas públicas de
lazer e esporte em Ouro Preto ocorrem de forma pontual e desarticulada de uma política
municipal sistematizada, com dificuldades de interlocução entre os setores da administração
pública. Foram encontradas possibilidades de trabalho intersetorial em ações já existentes,
cabendo ao poder executivo capitanear e organizar o trabalho institucional.
Descrição
Palavras-chave
Municipalização, Municipalization
Citação
UNGHERI, B. O. et al. Trabalho em rede e intersetorialidade nas políticas públicas de lazer e esporte de Ouro Preto/MG. Revista Brasileira de Estudos do Lazer. Belo Horizonte, v. 8, n.1, p.18-37, jan./abr. 2021. Disponível em: <https://periodicos.ufmg.br/index.php/rbel/article/view/26230>. Acesso em: 11 out. 2022.